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Product Manager

如果你是 Product Manager，現在不管 AI 幾乎已經說不過去了。但問題是，大多數 PM 對 AI 的理解還停在「它很強」這個層次，沒辦法真正把 AI 能力轉化成產品決策。這個分類想做的事很簡單：幫 Product Manager 建立一套跟 AI 共處的實戰思維，不是那種教你「用 ChatGPT 寫需求文件」的表面招式，而是更底層的認知——AI 到底在哪裡可靠、在哪裡會踩雷，身為 PM 你要怎麼判斷、怎麼跟工程師對話、怎麼跟老闆解釋為什麼這個功能沒辦法做到 100% 準確。Anthropic 第一位 Technical PM Dianne Penn 提到的「jagged edge」概念，就是一個很好的切入點——AI 的能力邊界不是一條直線，它在某些任務上強得嚇人，但換個情境可能爛透了，而這個落差正是 Product Manager 最容易踩坑的地方。這裡會持續收錄這類對 PM 真正有用的視角，不只是工具介紹，而是幫你在 AI 時代做出更好的產品判斷。