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消費性科技

消費性科技這個領域最有趣的地方，就是你永遠不知道哪個看起來「快死了」的產品線，下一秒會因為某個新技術又活過來。AR 眼鏡就是最好的例子——前幾年 Google Glass 涼掉之後，大家都覺得這條路走不通，結果現在 Meta、Apple、Snap 全部又殺回來了。消費性科技的節奏就是這樣，技術成熟度、使用情境、商業模式三個東西要同時對齊才可能成功，少一個都很難撐住。這個分類想做的事很簡單：不只是跟你說「這個產品發表了」，而是試著去想「這件事背後的邏輯是什麼」。Snap 繼續推 Spectacles 加 AI 功能，表面上看是硬體策略，但實際上跟他們廣告業務的困境、和 TikTok 競爭的壓力都有關係。消費性科技的每一個產品決策背後，幾乎都有一個更大的商業故事在跑。我們會持續追這些故事，特別是那些「大家都不太看好、但說不定有搞頭」的方向。如果你也對科技產品背後的商業邏輯有興趣，這裡應該會是你想常來的地方。